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云南省怒江州中小水电企业协会秘书长徐振铎：投资商把辛苦建成的水电站卖掉，也有无奈
真正靠倒卖电站发财者不多
昔日的“抢手货”，如今变成了“烫手的山芋”、“鸡肋”，有些小水电站迫于无奈出手转让。
目前，中小水电转让、收购、重新组合，在一些地区蔚然成风，究竟是什么原因导致的呢对此，云南省怒江州中小水电企业协会秘书长徐振铎这样评价：“客观地讲，中小水电在发展过程中出现转让、重组并不奇怪，也可以说是中小水电发展到商品化经营的一种趋势，但是要想‘一统天下’也很难做到。”
盲目开发引发“转让风潮”
都市时报：您在云南省怒江州中小水电企业协会工作了七八年，如何看待这一波水电站的“转让风潮”
徐振铎：当前部分中小水电投资开发商把辛辛苦苦建起来的水电站卖掉，既是一种无奈，也是事物发展的必然。不可否认地讲，当初一部分投资开发商投资中小水电站就带有一定的盲目性，对电力这一特殊行业缺乏深入了解，只看到了能源对国家建设的重要性，没意识到电力行业的复杂性；只看到了清洁可再生能源的发展前景，而忽略了新生事物发展的曲折性和不可预见性。另外，一些地方在推动招商引资开发中小水电的过程中准备不足，缺乏统筹规划和科学预测，部分人士出于招商引资的需要，说了一些误导的话，承诺了一些自身难以兑现的事，从而更加助长了中小水电开发的盲目性。
水利部对此总结了三条原因：跑马“圈河”，滥占资源；无序开发，浪费资源情况严重；工程质量低劣，不经验收和安全鉴定就投入运行，缺乏管理经验，威胁防洪安全，酿成多起事故，给国家和人民群众生命财产造成重大损失。自水利部于2003年6月发出《关于清查“四无”水电站确保安全度汛的紧急通知》以来，已经有3415座“四无”水电站全面完成整改并销号；1785座违规水电站完成了清查整改。
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