白马林场建设“五型”林场提升企业实力

　　近来，满归林业局白马林场注重学习型、清廉型、文明型、和谐型、创新型林场建设，为企业发展带来了活力。

　　加强学习，创建学习型林场。这个场加大对党员、干部、职工的学习与培训力度，班子成员每月至少集中组织学习两 次，由总支安排学习内容及时间，做到班子成员每人都有学习笔记，党总支每季度进行检查。

　　健全各项措施，建设清廉型林场。他们认真学习、宣传《国有企业人员廉洁从政若干准则》，不断加强领导干部作风 、廉政和纪律教育。同时，他们实行重大问题民主决策制度，深化场务公开制度，建立行政负责制度，做到有权必有责、用权 受监督、违纪受追究。

　　精神物质同步，建设文明型林场。这个场把“双新”建设提升到前所未有的高度，制定了《白马林场职工行为规范》 、《文明公约》、《2009-2012年精神文明建设规划》等，提高机关工作人员的整体文明素质，提倡讲实话，办实事 ，求实效，杜绝工作推诿、扯皮等不文明现象。他们修缮了两个管护站，建设了两个“文明小区”，硬化场院内上千平方米的 地面，铺设了800平方米的花草地，砌筑了7个花坛，院内夹上了500延长米的小栅栏，移植了樟子松、落叶松、山丁子 等800余棵绿化树种，制做了3个垃圾箱，硬化了篮球场，改造、装潢了办公楼等，使林场的环境建设达到了生态林场的要 求。

　　协调各方力量，建设和谐型林场。他们加强信访工作，化解各种矛盾，耐心为信访人解疑释惑。大力普及法律知识， 加强社会治安综合治理、森防、消防工作，使林场始终处于团结安定的状态，珍惜资源，强化人与自然的和谐。

　　围绕经济大局，建设创新型林场。这个场制定了多项措施，找途径，想办法增产节约、增收节支，大力开展技术攻关 ，降低生产成本，减少各方面支出，开辟创新途径，成立了机关工作人员工队，压缩机关人员充实到生产一线去创收，不但节 约了开支，而且为企业增加了效益。(曹振平)